【企业痛点】

身为一个老板,最常看到自己的企业面对到【三流的问题】

人流

物流

现金流

很多企业每天都处在惊心胆跳的日子,每天开门都害怕客户少,甚至没客户

 

这样的企业最常发生在大马,主要是因为很多企业都烦恼不知道去哪里找到他们的潜在客户。结果每个月的收入,根本不够还员工薪水和店租等消费。

 

这样一来,企业在有销售却没看到利润的情况下,很难让企业突破成长。

根据数据显示,有15%的客户源投诉都是从物流问题引发。从产量到质量的监管,无一可以幸免。

没有解决物流问题,不只是让竞争对手比你的产品质量更好,送货更准时,重点是客户选择向对手买产品。

就因为这样,公司的货存却一直都没办法给卖出去

没了人流、物流,就等同没了现金流。当公司现金流断裂,管账的跑到你面前说公司的钱只剩不多,不够支撑一个月,这时很多老板为了让多年建立的心血持续,就会选择去跟银行贷款、贱卖公司的股份来让公司度过难关

 

可是这个难关根本就不是一次后就过关,每次公司一要钱就要去筹钱,根本就没让让老板静心想着如何让企业做大。

身为一个老板,最常看到自己的企业面对到【三流的问题】

【企业赢家】培训重点

当你面对以上这企业三流的难关时候,

你可以想着我们为你带来的企业赢家方程式,主要是通过以下三点:时机、价值、主题来解决我们企业最常面对到的【人流、物流、和资金流】的问题。只要能够跟着我们的企业赢家方程式去实践的话,就能够让你的企业做出爆品,成为行业的吸金企业。这样一来,你除了可以用小资本变大资本以外,还可以让业绩一直突破新高,给企业持续暴涨的养分。

 

虽然业绩持续性的暴涨可以给企业带来新突破,新希望,但如果不趁势追击的话,企业还是会回到去过往痛苦的经历。也因为这样,在这个企业赢家的培训,我们除了让你的企业改善了【人流、物流、和资金流】的难题,更重要的是让你的企业找到一个属于自己独特的一套商业模式

 

所谓的商业模式是根本无法被抄袭的,因为每个企业的条件不一样,做出来的商业模式也跟着不一样了。一般上,要做到一个最好的商业模式就是没人知道你的企业赚钱的模式。更好的商业模式就是竞争对手和客户都认为你正在在做亏本生意,但实际上你是在背后悄悄地赚大钱

【培训详情】

日期:

10/03/2019 (日)

时间:

10am-6pm

地点:

Tropicana Avenue

【培训内容】

提早发现企业危机

1.

掌握企业未来趋势的战略

2.

打造爆品策略

3.

把公司的价值放大化

4.

打造属于自己独特的商业模式

5.

与商业队友一同部署特定案例

6.

【企业顶级导师】特西门 Simon

拥有7年的实战和教学经验

金融工程师一等硕士学历

5年内拥有4家企业:主攻科技、教育这两大未来趋势

多家企业的天使投资人

担任多家企业的财务顾问

至今学生超过7,000人

电台长期特邀嘉宾

刚创业的第二年就让企业转亏为盈

成功在一年内把企业的业绩翻了100%

特西门 Simon

【学员合照】

【我要了解】

日期:

10/03/2019

时间:

第一天 10am-6pm

​地点:

Tropicana Avenue, Petaling Jaya

 

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47410 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia

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